很多企業(yè)覺(jué)得搞團(tuán)建就能做好團(tuán)隊(duì)氛圍，其實(shí)日常小事更重要。首先領(lǐng)導(dǎo)要 “少擺架子”，別總在員工面前端著，比如中午和員工一起去食堂吃飯，聊聊天，問(wèn)問(wèn)他們最近看的劇、喜歡的美食，拉近距離；員工做錯(cuò)事了，別當(dāng)眾罵，私下指出來(lái)，給員工留面子，員工會(huì)更愿意和領(lǐng)導(dǎo)親近。?
然后要 “多搞小互動(dòng)”，比如每周五下午留半小時(shí)，搞個(gè) “分享會(huì)”，不用太正式，有人分享最近學(xué)到的小技巧，比如 “怎么快速做報(bào)表”，有人分享好玩的事，比如 “周末去爬山的經(jīng)歷”，大家輕松聊天，互相了解；員工生日時(shí)，買個(gè)小蛋糕，大家一起唱首歌，簡(jiǎn)單的祝福比貴重的禮物更暖人心。?
還要 “鼓勵(lì)互相幫忙”，比如有員工請(qǐng)假，他的工作沒(méi)人接手，領(lǐng)導(dǎo)可以問(wèn) “誰(shuí)手頭不忙，能幫著處理下 XX 的工作”，要是有人主動(dòng)幫忙，事后在群里表?yè)P(yáng)，比如 “XX 主動(dòng)幫請(qǐng)假的同事處理客戶問(wèn)題，客戶反饋很好，大家要向他學(xué)習(xí)”，慢慢形成互相幫的氛圍，團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)。