很多企業制定規章制度，要么太復雜沒人看，要么太死板不實用，其實做好這幾點就行。首先規章制度要貼合實際，別照搬別人的模板。比如考勤制度，要是公司有不少外勤人員，就別死規定必須早九晚五坐班，可以改成打卡 + 工作匯報結合的方式，既保證工作完成，又靈活方便。?
然后條款要簡單易懂，別用太多專業術語。比如財務報銷制度，寫清楚 “報銷需提供正規發票，發票日期不能超過 3 個月，貼票要按時間順序排好”，比寫 “報銷憑證需符合財稅法規要求，時限遵循權責發生制原則” 要明白得多，員工一看就知道該怎么做。?
還要讓員工參與進來，制定前開個座談會，問問大家的意見。比如績效考核制度，銷售部門和行政部門的考核重點不一樣，讓兩個部門的員工分別提建議，制定出來的制度才會被認可，執行的時候也少阻力。制度定好后，要組織培訓講解，確保每個人都清楚，別等出了問題才說 “我沒看過制度”。